Кто и как может помочь бизнесу? Кто поможет ему кратно расти и масштабироваться? Возникает множество вариаций ответа: менторы, наставники, консультанты, коучи, бизнес-тренеры, трекеры и много других. Кто все эти люди?
Давайте разберёмся с основными из них:
Консультант-эксперт в определенной области, отвечает на вопрос «Как?». Он просвещает, разъясняет и бережет ваше время, дает совет, как изменить что-то, исходя из ситуации бизнеса.Консультант в основном из определенной отрасли.
Эксперт-специалист, который имеет багаж знаний в определенной области, поэтому способен давать оценки, высказывать суждения, выводы, заключения. Эксперт может дать рекомендацию, если у вас на руках оказалось несколько вариантов решения и вы не можете определиться.Эксперт дает оценку ситуации в узкоспециализированной сфере.
Бизнес-тренер- дает знание, но помогает предпринимателю освоить этот навык, тренирует. Бизнес-тренер помогает предпринимателю выработать практический навык по решению той или иной задачи с помощью конкретной технологии.
Коуч- похож на бизнес-тренера, но в основе он раскрывает потенциал предпринимателя, помогает обнаружить ресурсы, которые есть, но по какой-то причине заблокированы, недоступны предпринимателю. Нужными вопросами коуч помогает предпринимателю найти свои внутренние ресурсы, используя знания самого же предпринимателя.
Ментор- всеми доступными методами помогает и побуждает предпринимателя двигаться к успеху, развитию. Ментор-человек, имеющий опыт преодоления определенной проблемы. Именно опыт, а не конкретный навык. И не факт, что в данном конкретном случае сработает именно так, как в опыте ментора.
Менеджер- личный помощник, ассистент, следит за графиком, приоритетами, выполняет личные поручения и находится рядом на всякий случай. Берет на себя рутину.
И только Трекер объединяет в полной мере все эти роли, он, как профессиональный врач-диагност, выявляет все проблемы с организмом- вашим бизнесом. Зачастую, собственники бизнеса не видят очевидных причин замирания бизнеса, почему от всех движений ничего не происходит, нет результата, и бизнес не растет. Сказывается режим текучки и «замыленного» глаза, предприниматель видит общую картину. Именно трекер поможет увидеть проблему со стороны, укажет на узкие места в компании и сфокусирует предпринимателя на проблеме, а также определит барьеры, которые мешают бизнесу двигаться дальше.